“Monsieur le Sous-Préfet,

L’arrivée du nouveau Préfet, Philippe Chopin est plus attendue qu’il n’y parait.

Il y a un évident raz le bol, à voir notre Département aggraver sa misère sociale.

1/ LA CAUSE :

Un niveau de qualification faible, alors que la vraie garantie de l’emploi est la compétence ;
Des parents qui haussent le ton, bloquent des écoles, des routes pour que leurs enfants ne soient pas placés en établissement du réseau d’éducation prioritaire (Rep+) ;
Des études supérieures avec régulièrement 100 à 500 demandes par place disponible dans les énergies renouvelables, l’écologie, les nouvelles technologies, etc. (il y a là un évident mécontentement à observer que l’avenir des enfants dépend d’éléments qui échappent aux bonnes volontés des parents) ;
Une classe politique et des institutions qui protègent à minima les enfants de la République (la drogue est sur tous les trajets, les arrêts de bus, les établissements scolaires, avec une démission, une résignation et une absence d’autorité qui exaspère) ;
De plus en plus de « services publics poussifs », plus suffisamment écoutés, gratifiés, considérés dans leurs rôles essentiels ;
Une agriculture, un tourisme et toute une économie impactée des faibles efforts entrepris pour améliorer la basse saison ;
Un nombre considérable d’institutions, débordantes de filles et fils de (…) ;
Des établissements publics qui génèrent l’inefficience (1), l’apathie et l’apparition de nouvelles maladies “le bore-out” (2), en réalité, ce phénomène aussi grave que le burn-out, a des conséquences semblables sauf que dans ce cas précis il déstabilise ceux qui en dépendent ;
Des migrants RSA, prétendus venus du nord, accréditent la fatalité du nombre de chômeurs et le laxisme des élus ;
Un fonctionnement clientéliste et des citoyens redevables au système ;
Des territoires amputés de bonnes volontés qui finissent en friches avec une moyenne d’abandons de 20 à 40% des surfaces agricoles ;
Des zones de non-droits et une misère sociale qui accélèrent les votes extrêmes ;
Des chambres consulaires – CCI, Chambre d’Agriculture, Chambre des Métiers – sans action de coordination entre elles, alors que ce sont les entreprises innovantes à la mage qui créeront les emplois de demain ;
Des institutions et des financements bancaires qui freinent l’innovation, alors que 50% des nouveaux métiers se créeront dans les cinq prochaines années, au même titre que les métiers traditionnels connaîtront les mêmes proportions de changements ;
Une puissance publique et un Conseil Régional sans agilité dans ses fonds de garantie ;
Une structure matricielle (3) pour gérer les collectivités territoriales, des mises au placards, du harcèlement par le vide avec trop de chefs mais peu d’ordres, des salariés traumatisés, un malaise qui gangrène toutes ces institutions qui placent les services civiques ou les stagiaires au contact du public, (de plus en plus de difficultés sont constatées et des fonctionnaires qui se font insulter) ;
Des territoires gérés comme des baronnies (4), avec des systèmes pyramidaux qui entretiennent la misère sociale ;
Une addiction aux buffets gargantuesques comme le faisaient les seigneurs, des banquets des nouveau arrivants (il y a plus d’anciens que de nouveaux), des open bar, plusieurs fois par an tout est à volonté au Palais des Rois de Majorque (propriété du Département à Perpignan) ;
Un double langage qui fait croire à l’intérêt général ;
Une préférence des très riches aux classes moyennes, des grandes et moyennes surfaces en surnombre, des petits commerçants qui disparaissent ou se retrouvent à l’agonie ;
Des grands parkings en extérieur plutôt que des arrêts-minutes en centre ville ;
Un monde économique infantilisé, traité comme des adversaires, avec des responsables politiques qui préfèrent le national au local ;
Des accès handicapés inexistants dans de nombreux services publics, dans certaines gares de villes labellisées «tourisme et handicap» (comme la gare d’Argelès-sur-Mer), alors qu’une ancienne secrétaire d’Etat chargée des personnes handicapées et de la Lutte contre l’exclusion (Mme Ségolène NEUVILLE) règne au Conseil Départemental ;
Une gestion catastrophique d’un bus à 1€, vendu trois à quatre fois en-dessous du coût réel, avec des millions de déficits facturés aux contribuables ;
Des millions qui ne sont pas perdus pour tout le monde, 2€ l’aller-retour aux sports d’hiver (Perpignan-Font Romeu), ou 2€ l’aller-retour Perpignan-Le Perthus pour faciliter les trafics d’alcool, drogues, cigarettes !… Cette gabegie financière a fait disparaître un très grand nombre de petits transporteurs ;
Peu d’argent consacré à la formation des chômeurs longue durée ;
Des façons de gérer qui aboutissent au plus fort taux de chômeurs, RSA, friches et 16,4% des familles vont pointer aux Restos du CÅ“ur…

2/ Les solutions pour relancer le Département ne manquent pas, il suffirait rapidement de…

Constituer des îlots de démocratie où la société civile et le monde associatif y joueraient un rôle essentiel ;
Organiser des rencontres experts de la vie scolaire et de l’éducation pour rétablir la confiance entre parents, élèves et monde enseignant ;
Organiser des Etait Généraux de l’économie pour permettre aux écosystèmes de co-construire et d’agir de façons transversales ;
Offrir le progrès et la solidarité au plus grand nombre, par la compétence et l’emploi ;
Accélérer l’installation du très haut débit, l’open source, open data avec des espaces coworking pour améliorer la vie sociale des télétravailleurs ;
Une transparence des appels à projet avec une montée en compétence ;
Faciliter l’économie du Nouveau Monde avec des accélérateurs (5) pour venir en appuie des pépinières, couveuses et incubateurs d’entreprises ;
Créer des ateliers-relais, des laboratoires d’idées, des clusters pour développer de nouvelles conceptions de travailler ensemble ;
Des opinions abrasives pour éveiller les consciences et corriger les dysfonctionnements démocratiques ;
Rétablir le Réseau Culturel Terre Catalane créé en 1990 et supprimé en février 2014 par la présidente du Conseil Départemental, Hermeline MALHERBE ;
Des travaux de veille, éveil, actions correctives et prospective pour réduire certaines formes de misères sociales consciemment ou inconsciemment entretenues ;

Elaborer des propositions contribuant à définir une identité progressiste et humaniste des Pyrénées-Orientales ;
Assurer une diffusion de l’information dans une vision à 360º ;
Penser local agir global en respectant les enjeux de territoire ;
Faire reconnaître notre territoire dans des projet sociétaux responsables ;
Suggérer à nos députés des lois spécifiques au caractère transfrontalier ;
Organiser collectivement les rôles entre l’économie et la politique ;
Promouvoir des initiatives locales innovantes lors d’assises départementales, ces états-généraux sont indispensables pour rassembler les parties prenantes de la nouvelle économie afin de permettre l’élaboration de projets les plus complets possibles ;
Mobiliser les meilleurs réseaux d’experts économiques pour devenir un « Département pilote de la réussite Nationale » ;
Qualifier les besoins urgents du digital…

Si dans la Région administrative Nouvelle Aquitaine, Philippe CHOPIN pilotait un plan expérimental de revitalisation lancé par le président Emmanuel MACRON, sa promotion dans les Pyrénées-Orientales sera observée avec attention.

L’intérêt d’un préfet compétent s’impose, car nous méritons mieux que le record National de misère sociale: « elle n’est qu’une accumulation d’incompréhensions, d’incompétences, de divisions et d’indiscutables malhonnêtetés… ».

Monsieur le Sous-Préfet, nous avons réellement besoin qu’un homme courageux remette un peu d’ordre ; des marchands de drogue envahissent depuis quelques mois les rue du village de Saint-André, les gendarmes nous demandent de fournir des preuves, de plus en plus de comportements lâches et irresponsables sont constatés…

Bien respectueusement”,

Hubert LEVAUFRE.

(1) « L’inefficience » désigne ainsi le déficit d’efficacité qui reposerait sur une organisation inadaptée des ressources et des processus de travail, avec trop d’Élus qui méprisent la ressource.

(2) « le bore-out » qualifie le fait de tourner en rond au bureau, de s’ennuyer au point de se rendre malade physiquement et psychologiquement.

(3) «L’organisation matricielle» est un type d’organisation dans lequel les personnes ou les sous-sections ayant des compétences similaires sont regroupées pour la répartition des tâches, il peut y avoir plus de monde à repartir les tâches qu’à les exécuter.

(4) «Baronnie» on qualifie souvent certains fiefs des P-O de Baronnie, car les systèmes électoraux locaux sont durablement dominés par une personnalité politique (le « baron »).

(5) «Les accélérateurs» visent les entreprises en recherche de croissance, ils proposent principalement des programmes de formations courtes (d’une semaine à quelques mois) destinés aux startups et entreprises sociétalement innovantes déjà bien installées, nous n’avons actuellement aucun accélérateur dans les P-O, ce qui est un réel gâchis pour notre avenir.